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PG : Qui êtes-vous, que faites-vous chez Scott et comment avez-vous fini là ? Pouvez-vous donner à nos lecteurs un bref aperçu?
AG : Je m'appelle Andrew Goodman, et depuis trois ans, je développe le programme de responsabilité d'entreprise de SCOTT "RE-SOURCE BY SCOTT". Avec une décennie d'expérience dans l'industrie des sports de plein air et un bagage universitaire en responsabilité sociale d'entreprise, on m'a offert l'opportunité de travailler sur le développement stratégique du programme et quelle belle aventure il a été jusqu'à présent. Ce programme était une nouvelle initiative pour notre organisation. Bien que SCOTT ait toujours mené des activités responsables, nous avons senti que nos parties prenantes avaient besoin de plus d'informations et de compréhension sur le travail que nous faisons chez SCOTT, et le programme RE-SOURCE BY SCOTT a été créé pour fournir une plate-forme permettant de communiquer sur notre travail en matière de responsabilité d'entreprise.
Que signifie la durabilité pour Scott, et que fait l'entreprise en matière de durabilité?
Nous croyons qu'il faut faire les choses de la bonne manière et pour les bonnes raisons. Cette philosophie nous définit et définit tout ce que nous faisons. Nous nous engageons à améliorer l'impact de nos produits et de nos pratiques commerciales, à préserver l'environnement pour les générations futures et à stimuler un changement positif dans nos communautés. RE-SOURCE BY SCOTT a été mis en place pour développer et promouvoir la responsabilité d'entreprise. Ce programme se concentre sur trois piliers clés : People, Product and Planet.
Quand nous nous sommes engagés dans ce programme, nous avons pensé qu'il était important de commencer par les fondations, en regardant la gestion et l'évaluation de notre chaîne d'approvisionnement et en adaptant nos choix de matériaux. Pour nous, le véritable processus de durabilité commence dès le début, dans la phase R&D. Les innovations nous permettront de changer la manière dont nous travaillons avec les matériaux et d'améliorer nos processus de production.