Přeskočit na obsah

Cookies 🍪

Tato stránka používá cookies, které vyžadují souhlas.

Dozvědět se více

Tato stránka je také k dispozici v English.

Zur Powderguide-Startseite Zur Powderguide-Startseite
Zítřejší sníh

Zítřejší sníh 3 2025/26 | Jakou budoucnost chtějí lyžařská střediska?

Přestavba lyžařských středisek s ohledem na klimatické výzvy

25. 11. 2025
Lauréane Giroud-Lemaître
V době, kdy změna klimatu narušuje sněhovou pokrývku a sociální rovnováhu v horách, musí lyžařská střediska přehodnotit svůj model. Jakou budoucnost si můžeme pro tyto symbolické oblasti představit mezi přechodem, diverzifikací a zapojením občanů?

Listopad 2025. Vyšetřování odhaluje nezákonné sanační práce na přírodních plochách ledovce Mont-de-Lans (středisko Deux Alpes, Francie)[1]. Vzhledem k tomu, že v lednu 2025 má být v tomto středisku otevřena lanovka Jandri 3S za 148 milionů eur, je'oprávněné se ptát na politická rozhodnutí, která utvářejí budoucnost lyžařských středisek. Mezi ekonomickými problémy, otázkami klimatu a sociálními dopady nejsou lyžařská střediska zdaleka jen hřištěm. Lyžování ano, ale za jakou cenu?

Adaptace, přechod, transformace, diverzifikace... V současné době je velmi obtížné pochopit, o co v lyžařských střediscích jde. Jestliže otázka jejich budoucnosti zabírá stále více prostoru v médiích, ale i v každodenním životě nadšenců, je to proto, že nastoluje soubor otázek, které jsou pro náš život na horách zásadní.

Následující článek vychází z výzkumné práce v oblasti sociální geografie, kterou jsem letos provedl v Grenoblu v rámci projektu LESSEM (Laboratoire des Ecosystèmes et Sociétés en Montagne)[2], laboratoře INRAE (Institut National de Recherche pour l'Agriculture, l'Agronomie et l'Environnement), a také na mých osobních zkušenostech horského nadšence.

Olympijské hry 2030? Ukázka modelu, který lze kritizovat?

Začněme aktuální událostí, kterou dobře znáte: pořádání zimních olympijských her 2030 ve francouzských Alpách. Za pět let se na toto setkání, které se zrodilo před 100 lety v Chamonix, sjedou sportovci z celého světa. Za prohlášeními olympijského výboru a domnělým nadšením Francouzů však roste nespokojenost: nespokojenost spolků, obyvatel a horských nadšenců, kteří se staví proti ekonomickému modelu "všeho lyžování" bez ohledu na klimatickou nouzi [3].

Zítřejší sníh
presented by

Předně, tato nabídka vyvolává demokratickou otázku. Zatímco ve Švýcarsku a Švédsku byly nabídky na tyto olympijské hry předmětem lidového referenda, ve Francii nebylo obyvatelstvo konzultováno [4]. Při odhadovaných nákladech ve výši 2,5 miliardy eur, z toho téměř 1 miliardy eur z veřejných peněz[5.1], se uspořádání diskuse zdá být více než legitimní. Tváří v tvář tomuto nedostatku lidových konzultací při organizaci těchto olympijských her se několik sdružení obrátilo na Aarhuský výbor OSN. Jedná se o historický krok. Tento výbor sleduje uplatňování Aarhuské úmluvy z roku 1998, která zaručuje veřejnosti právo na přístup k informacím o životním prostředí a na účast při rozhodování o životním prostředí, které se jí dotýká. Úvodní slyšení se uskuteční 18. listopadu [5.2] a rozhodne o přípustnosti této žádosti.

Ačkoli se tyto hry prezentují jako "udržitelnější", existují oprávněné pochybnosti o pravdivosti těchto závazků. Pořádání olympijských her v Alpách, které jsou již nyní silně ovlivněny změnou klimatu, vyvolává velmi pochybnou politickou volbu. Zimní olympijské hry 2030 v Alpách zabrání důkladnému prozkoumání transformace horských regionů. Podporou pořádání akce takového rozsahu v letovisku a pohybu mezinárodní veřejnosti vysíláme signál, který je v rozporu s varováními vědců [6].

Proč dnes vědci, svazy a obyvatelé zpochybňují ekonomický model lyžařských středisek?

S 54,8 milionu lyžařských dnů v sezóně 2024-2025[7] je Francie na druhém místě světového žebříčku lyžařského průmyslu před Spojenými státy. Trojici nejlepších doplňuje Rakousko. Tento model lyžařských středisek "citlivých na počasí" (George et al., 2019) je však zpochybňován změnou klimatu.

Připomeňme si vlastně několik klíčových údajů. Za posledních 50 let se délka trvání sněhové pokrývky v nadmořských výškách pod 2 000 metrů snížila o jeden měsíc (Matiu et al., 2021). Tento pokles se stále prohlubuje. Podle prognóz IPCC (2019) dosáhne do roku 2050 ve středních nadmořských výškách 10 až 40 % (ve srovnání s obdobím 1986-2005) a podle nejalarmističtějšího scénáře až 50 až 90 %. Můžeme se o tom přesvědčit na vlastní oči: konec sezony na koberci z umělého sněhu obklopeném jarní trávou nebo Soutěž v alpském lyžování, kde se kamery zaměřují na pečlivě připravené sjezdovky po celé hodiny, jsou toho názorným příkladem. [8]. Čtyři stovky špičkových sportovců se v roce 2023 skutečně sešly, aby podepsaly otevřený dopis adresovaný Mezinárodní lyžařské a snowboardové federaci, v němž vyzývají k tomu, aby se v jejich disciplínách skutečně zohledňovaly otázky klimatu.

Sněhu je zkrátka stále méně a v těchto podmínkách musíme přehodnotit způsob, jakým si užíváme hory. Přesto přetrvává bezhlavý spěch a ve střediscích se stále snaží rozjet rozsáhlé projekty. Příklad projektů Parker ve dvou střediscích Vercors (Villard-de-Lans a Corrençon-en-Vercors ve francouzských Alpách) vyvolal značný rozruch. Tyto developerské projekty, za nimiž stojí společnost vlastněná slavným basketbalistou Tony Parkerem, zahrnují vytvoření 1 350 nových turistických lůžek. Villard-de-Lans a Corrençon-en-Vercors jsou však dvě středně vysoko položená střediska, která se potýkají s klimatickými podmínkami, jež nejsou pro budoucnost lyžování příliš povzbudivé. Tváří v tvář těmto projektům se Vercors Citoyen, kolektiv více než 1 650 členů [9], spojil, aby dal tváří v tvář ekonomickým a ekologickým excesům zaznít hlasu místních obyvatel. Po několika letech debat, setkání a právních bitev dal regionální prefekt za pravdu těm, kteří hájí rozumnější postupy: projekt 700 lůžek ve Villard-de-Lans nespatří světlo světa.

Ve skutečnosti je jádrem debaty otázka vodních zdrojů, která je v případě lyžařských středisek ústředním tématem. Jak upozorňuje sdružení France Nature Environnement v případě Vercors, "zvýšení turistické kapacity v celé oblasti pravděpodobně výrazně zvýší potřebu pitné vody, a to v době, kdy je dostupnost tohoto zdroje nejnižší" [10]. Hospodaření s vodou v lyžařských střediscích bylo také předmětem analýzy ve zprávě o lyžařských střediscích, kterou vypracoval francouzský Cour des Comptes. Zatímco "klimatické prognózy ukazují, že výroba sněhu již nebude ve stále větším počtu středisek dostačující k zajištění udržitelnosti lyžování ve střednědobém nebo dokonce krátkodobém horizontu " (Cour des Comptes, 2024), střediska se stále masivně spoléhají na umělé zasněžování, aby udržela svou činnost. Horské nádrže, které uchovávají vodu pro sněžná děla, však mají zásadní vliv na život v horách, a to jak z hlediska biologické rozmanitosti (průtoky řek, fyzikálně-chemická kvalita atd.), tak z hlediska každodenního života (pitná voda, pastevectví atd.). Z toho vyplývá, že zabývat se lyžařskými středisky znamená zabývat se jak vlivem klimatu, tak životními podmínkami v horských oblastech. Cestovní ruch je v těchto regionech významným hospodářským odvětvím, ale neměl by být jediným základním kamenem, který odsouvá ostatní podstatné otázky do pozadí.

Jaké jsou trajektorie budoucnosti lyžařských středisek? Otázka přechodu

V dnešní době je nezbytné se kolektivně zastavit a zpochybnit politická rozhodnutí, která se na horách činí. Právě to udělal francouzský Účetní dvůr v únoru 2024. Jeho zpráva "Les stations de montagne face au changement climatique" způsobila v horském světě značný rozruch [11]. Závěry jsou jasné: francouzský ekonomický model lyžování se vyčerpává a veřejné politiky s ním nedrží krok.

Na místě se však mobilizuje řada aktérů, kteří navrhují jiné vize žádoucí budoucnosti. V evropském měřítku je dobrým příkladem projekt spolupráce TranStat (Transitions to Sustainable Ski Tourism in the Alps of Tomorrow, Interreg Alpine Space)[12]. Tento mezinárodní projekt, který sdružuje devět lyžařských středisek v pěti zemích alpského oblouku (Rakousko, Francie, Švýcarsko, Itálie a Slovinsko), si klade za cíl vytvořit síť středisek v procesu transformace. Institucionální partneři, jako je INRAE (Grenoble, Francie), akademičtí partneři, jako je Rakouská akademie věd (Innsbruck, Rakousko) a Milánská univerzita (Itálie), a socioprofesní aktéři diskutují o budoucnosti lyžařských středisek. Prostřednictvím participativních přístupů se zabývají proměnou lyžařských středisek, ale také celoročním životem na horách. Výzva je zde plná složitostí: "Srovnat se s důsledky změny klimatu, aniž bychom měli pevný referenční rámec, v němž bychom mohli jednat"[13]. Po třech letech práce projekt navrhuje "Přehodnotit zimní turistiku v Alpách" prostřednictvím politických doporučení pro udržitelnější cestovní ruch v horách[14].

Projekt TranStat poukazuje na skutečnost: pro budoucnost středisek neexistuje žádné řešení na klíč. Každé území má svá specifika. Přechod je tedy pluralitní a mnohostranný. Stáž na konci studia mi umožnila prozkoumat toto téma do větší hloubky. Prostřednictvím studia psaného tisku o 23 letoviscích a polopřímých rozhovorů vedených ve třech studovaných letoviscích (Bourg-Saint-Maurice-les Arcs, Métabief a Autrans-Méaudre, Francie) jsem zjistila hlavní podoby, kterých přechod v dnešních letoviscích nabývá, a také limity pro zavádění udržitelnějšího cestovního ruchu.

Zítřejší sníh
presented by

Jak dnes vypadají iniciativy na přechod lyžařských středisek?

Pro plné pochopení mých úvah je nutné rozšířit měřítko čtení. Přemýšlet o budoucnosti lyžařských středisek znamená nezaměřovat se pouze na sjezdovky, ale přemýšlet o středisku jako o součásti širšího území. Lyžařské středisko je turistické středisko, které je začleněno do dopravní sítě, podléhá veřejné politice a vytváří ekonomickou aktivitu, která má dopad na další odvětví činnosti v oblasti. Lyžařské středisko potřebuje zdroje (energii, vodu, půdu atd.) z širší oblasti, kde žijí lidé po celý rok a potřebují tytéž zdroje. Zpochybnění transformace lyžařských středisek v konečném důsledku znamená zpochybnění života v horských územích.

Ústřední otázkou mé výzkumné práce bylo identifikovat konkrétní podoby, kterých tato transformace nabývá. Vypozoroval jsem, že většina zkoumaných středisek realizuje diverzifikaci cestovního ruchu, která se často soustředí na rekreační aktivity. Ta může být založena na stávajících aktivitách (horská kola, letní sáňkování, pěší turistika atd.) nebo na nových formách cestovního ruchu (bivakování, pozorování divoké zvěře, lesní terapie atd.). Diverzifikace cestovního ruchu může být také kulturní a vědecká. To je případ Nuit des Chercheurs, kterou nabízí Université Savoie Mont-Blanc v Bourg-Saint-Maurice[15], akce, která umožňuje široké veřejnosti objevovat vědecké projekty. V neposlední řadě se diverzifikace projevuje také propagací místního dědictví v širším měřítku. Například v oblasti Vercors zvyšuje regionální přírodní park hodnotu nestřežených chat, které jsou klíčovou součástí identity regionu, s cílem podpořit "měkčí" turistiku (v létě pěší turistiku, v zimě lyžařskou turistiku).

Také diverzifikace turistických aktivit není zdaleka novým fenoménem. Součástí přechodu je také změna způsobu cestování: nahrazení uhlíkově náročné dopravy ekologicky šetrnějšími formami mobility (veřejná doprava, sdílení automobilů, lyžování na kole atd.). Mějte na paměti, že většina emisí v letovisku pochází z dopravy. Podle studie ADEME[16] je 52 % emisí skleníkových plynů spojeno s cestováním do středisek. Uvědomit si náš dopad jako lyžařů znamená přehodnotit naši činnost v širším měřítku.

Také přechod ve střediscích se formuje prostřednictvím četných ekologických iniciativ, které vedou různí aktéři: radnice, turistické kanceláře, sdružení, socioprofesionálové... Cílem těchto iniciativ je chránit citlivé přírodní oblasti, propagovat regionální a národní parky, zvyšovat povědomí mezi mladými lidmi nebo pořádat klimatické fresky pro dospělé. Cíl je jasný: chránit přírodní prostředí a pěstovat společné environmentální povědomí.

Nakonec, ačkoli se to v tisku málo zdůrazňuje, jsou klíčovým prvkem procesu transformace participativní přístupy a mobilizace občanů. Spolupráce mezi veřejnými, soukromými, dobrovolnými a občanskými aktéry je zásadní pákou pro opatření směřující k udržitelnějšímu modelu cestovního ruchu. Poskytnutí možnosti občanům vyjádřit se k otázkám, které se jich týkají, mění způsoby řízení. Politická rozhodnutí již nepřijímají pouze instituce, které jsou někdy vzdálené od nejnižších vrstev, ale jsou spoluvytvářena s místními obyvateli. Tato spolupráce umožňuje navrhnout specifické přechodové trajektorie přizpůsobené každé oblasti. Například letovisko Tignes zahájilo konzultace s občany Imaginons Tignes 2050[17], aby společně s místními obyvateli spolupracovalo na budoucnosti letoviska a politických směrech, které by měly být přijaty. S participativními procesy experimentují i další francouzská střediska, například Bourg-Saint-Maurice-les-Arcs, Autrans-Méaudre, Serre-Chevalier a Méribel.

A konečně?

Přes vznik četných iniciativ v oblasti transformace v lyžařských střediscích komplikuje neexistence jednotné definice transformace zavádění změn v praxi ve velkém měřítku: každé území si musí najít vlastní trajektorii pro budoucnost přizpůsobenou svým výzvám. Závěry mé práce připomínají, že pro vymezení trajektorie směřující k přijatelné a akceptovatelné budoucnosti je zásadní spolupráce mezi aktéry v každém horském regionu. Jde o nalezení jemné rovnováhy mezi cestovním ruchem a celoročním životem, aby alpské oblasti mohly snížit svou závislost na lyžařské ekonomice, která je vůči změně klimatu stále zranitelnější. Koordinaci úsilí různých zainteresovaných stran (veřejných subjektů, socioprofesionálů, sdružení atd.) však nadále brání četné střety politických a ekonomických zájmů.

Nezapomínejme na klíčový aspekt přechodu pro lyžařská střediska: financování. Diverzifikace aktivit, přehodnocení mobility, ochrana přírodních oblastí, nabídka seminářů a debat pro zvýšení informovanosti veřejnosti... To vše jsou iniciativy, které vyžadují značné finanční prostředky. Projekty Interreg Espaces Alpins [18] financované Evropskou unií jsou cenným zdrojem podpory, ale na národní a místní úrovni financování chybí...

V regionech přetrvává jedna otázka: Jak lze nahradit lyžařský průmysl? Tato otázka zakrývá skutečné problémy přechodu. Nejde o to najít nové odvětví, které lyžařský průmysl nahradí, ale spíše o to společně přemýšlet o nových ekonomických, sociálních, ekologických a odolných modelech cestovního ruchu. Nyní je více než kdy jindy čas společně se ptát na naše potřeby, přání, dopady a budoucnost hor.

Fotogalerie

Poznámka

Tento článek byl automaticky přeložen pomocí DeepL a poté upraven. Pokud si přesto všimnete pravopisných či gramatických chyb nebo pokud překlad ztratil smysl, napište prosím mail redakci..

K originálu (Francouzsky)

Související články

Komentáře

Zítřejší sníh
presented by