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Temas de seguridad

La montaña no es una rana

FACETS y el factor humano

14/12/2015
Lea Hartl
Los accidentes de avalancha con heridos o incluso víctimas mortales rara vez se deben únicamente a la estructura del manto de nieve, el terreno y las condiciones meteorológicas. Más bien, un elemento concreto suele desempeñar el papel más importante: cuando las personas viajan en grupo, se toman decisiones que no siempre son las mejores y, en el peor de los casos, pueden acabar trágicamente.

Se trata del factor humano en las avalanchas y situaciones peligrosas en la montaña. Qué decisiones puramente subjetivas se toman que nada tienen que ver con una visión objetiva de la situación general? El investigador de avalanchas Ian McCammon ha descrito estas trampas heurísticas, reglas autoimpuestas basadas en la experiencia que a menudo hacen que las señales de alerta se desvanezcan. El estudio 'Evidence of heuristic traps in recreational avalanche accidents' puede descargarse en pdf aquí.

McCammon analizó 598 accidentes de avalancha y asignó una 'puntuación de peligro' a cada accidente. Este valor describe el número de señales de peligro que estaban presentes en el momento del accidente, una especie de aproximación al peligro de avalancha al que estaban expuestas las víctimas del accidente. La mayoría de los accidentes se produjeron con una puntuación de peligro de 3-4, por lo que al menos algunas señales de peligro estaban presentes.

Las víctimas de accidentes se clasificaron según su nivel de formación o experiencia, siendo las categorías: "No tiene ni idea", "sabe que existen peligros básicos", "ha asistido a cursos de nivel principiante y observado las normas básicas de seguridad" y "bien formado, cursos extensivos, ha realizado pruebas de estabilidad y practicado activamente la gestión de riesgos". Además, se registró el tamaño de los grupos.

De los análisis estadísticos de McCammon se desprenden varios patrones de comportamiento, así como algunas trampas en las que caemos repetidamente. En el mundo anglosajón se ha impuesto el acrónimo FACETS (Familiaridad, Aceptación, Compromiso, Expertos, Pistas/Escasez, Facilitación Social). Por desgracia, la abreviatura no funciona tan bien en alemán (¿VREEBUS?).

Sin embargo, es probable que todo el mundo haya caído alguna vez en una de estas trampas. La mayoría de ellas se encuentran en casi todos los días que pasamos juntos en la nieve. Obviamente, todas lo son. Vamos a recordarlas y a aderezarlas con nuestras propias experiencias.

La familiaridad del terreno "I know my way around it' (Familiaridad)

Esquiadores y guías de montaña experimentados, bien formados y competentes han muerto en avalanchas en su montaña local. Esto no es un tópico, sino un hecho. A menudo, la gente ignora fuentes atípicas de peligro, por ejemplo una dirección inusual del viento que convierte en tóxicas pistas normalmente seguras, porque han esquiado a ciegas por esa pista a cualquier hora del día o de la noche y ni siquiera piensan que podría caer. (A mí me pasó.) Este factor es doblemente peligroso, ya que entra en juego sobre todo cuando se viaja solo y, por tanto, se permanece en pistas conocidas.

En el estudio de McCammon, se descubrió que el 69% de los accidentes investigados ocurrieron en terrenos que los implicados decían conocer muy bien. Según McCammon, las personas bien entrenadas son especialmente susceptibles al factor "familiaridad".

Resignación por presión de grupo "Los demás también conducen." (Aceptación)

La resignación significa que usted cede su sentimiento, tal vez inseguro, a la presión, a menudo involuntaria, del grupo "para seguir", "para tirar hacia dentro" o "para soltar el precipicio" resignadamente y actuar en contra de su intuición. Familiar, peligroso, pero mejora con los años.

En las estadísticas de McCammon, la trampa de la 'prueba social' desempeña un papel importante. Además de la clásica presión de grupo, también se tienen en cuenta factores como "¿hay más gente alrededor?" o "¿hay alguna pista?". De nuevo, las personas bien educadas tienden a ser más susceptibles aquí, véase también los FACETS 'escasez', 'expertos' y 'pistas'.

Determinación "No tendré otra oportunidad como esta tan rápido" (Consistencia/Compromisos)

Algunas circunstancias desfavorables pueden jugar un papel aquí. El freeride cuesta dinero y esfuerzo, y no siempre tienes las condiciones épicas en esos raros días libres que los medios de comunicación dicen que tienes todos los días. Una vez que todo está en su sitio, uno se resiste a dar la vuelta justo debajo de la cumbre por el ligero riesgo de avalancha o por no dejarse caer en el despiadadamente bello colouir. Así que a menudo asumes riesgos innecesarios en contra de tu buen juicio. Si todo va bien, eres un perro duro. Si no sale bien, eres un perro muerto. En nuestros círculos hay un dicho no inapropiado sobre este punto, que es cierto en cualquier caso: Una montaña no es una rana. No huirá de ti.

Según McCammon, este factor se aplica por igual a todos los tamaños de grupo y niveles de entrenamiento.

Los expertos "Ya sabe lo que hace"" (Expertos)

Aquí no hablo de viajes guiados de freeride, en los que pagas, con razón, por ceder gran parte de la responsabilidad para que puedas relajarte y disfrutar de la mejor nieve polvo. Para eso están los centros de freeride y la gente bien formada. Nuestro ejemplo se refiere al hecho de que en casi todos los grupos pequeños que se desplazan por la montaña de forma independiente surge un líder. Esto no tiene por qué ocurrir a propósito, y le puede pasar a cualquiera. Tal vez sea la persona más ruidosa, o el lugareño, o el que hizo un curso de formación en avalanchas en el Club Alpino hace dos años y acaba de comprarse un nuevo airbag para avalanchas. En situaciones delicadas que requieren decisiones rápidas, esto puede poner a todos los implicados en una posición incómoda. En este caso, es importante discutir abiertamente de antemano o sobre la marcha quién -si es que hay alguien- tiene qué habilidades y también puede utilizarlas. Un punto importante.

Confirmación "Dos huellas en la nieve bajan desde una altura escarpada' así que todo es seguro." (Huellas)

Un clásico. "Hay huellas, puedo esquiar allí." En primer lugar, ya debería haberse corrido la voz de que las huellas frescas no son un indicador de la seguridad de la pista. Una pista sólo es más segura cuando se esquía en ella regularmente durante todo el invierno, evitando así la formación de capas deslizantes. En segundo lugar, y lo que es más frecuente, las pistas suelen ser utilizadas como señales por quienes no están familiarizados con el terreno. Por desgracia, esto puede acabar mal, ya que nadie sabe si las pistas originales llevan a ninguna parte o a ninguna parte en absoluto. Esto sucede muy a menudo en una de las montañas más notorias del Freireiterei, el Krippenstein. Aquí, en los días buenos, los freeriders perdidos son recogidos de las paredes rocosas en helicóptero cada hora porque han seguido una pista desconocida. (Incluso puede que el primer freerider despistado siga allí de pie, y los dos esperen al caro taxi aéreo. Pero eso tampoco lo hace más barato ni menos estúpido)

Impaciencia debido a una situación inusual "¡Primero!"" (Escasez)

Y entonces llega esa situación bastante rara en la que te encuentras con todo tu fanatismo por la
pólvora contenida frente a una pendiente sin pistas y quieres despegar lo más rápido posible. Detrás de ti, el buitre perseguidor. Delante de ti, el paraíso blanco. Es ahora o nunca. En este caso, a menudo se ignoran todas las estrategias racionales de toma de decisiones. Es comprensible, pero no cambia el hecho de que tienes que encender la cabeza durante al menos unos minutos en este momento antes de ceder a la descarga de adrenalina. Es duro, lo sé.

Este factor también afecta a todos los grupos. McCammon también señala que el sentimiento de que uno tiene derecho a algo y el impulso de defenderlo frente a los demás está profundamente arraigado en la psique humana y también se encuentra con frecuencia en otros ámbitos de la sociedad.

Facilitación social

Se trata del extraño hábito humano de comportarse de forma diferente en presencia de los demás a como lo haría uno solo. Según McCammon, en la nieve esto es especialmente relevante para las personas altamente entrenadas y experimentadas. Un grupo en forma de esquiadores ambiciosos y experimentados puede ser empujado más fácilmente por otro grupo del mismo calibre, y se corre un mayor riesgo juntos simplemente porque los demás también están allí.

Se mencionó al principio: Muchos, si no todos, los puntos de esta lista (bastante ampliable) son bastante obvios. Y, sin embargo, no es un error pensar en ello de vez en cuando cuando estás fuera y expresar cualquier incertidumbre delante del grupo. Los buenos freeskiers y esquiadores de montaña también desarrollan la a menudo descrita intuición a partir de estos aspectos psicológicos, lo que les ayuda a convertirse en buenos freeskiers y esquiadores de montaña.

McCammon sobre FACETS, de la segunda parte de los muy recomendables reportajes de Powder Magazine sobre el factor humano.

Stephan Skrobar es monitor y guía de esquí con titulación estatal, forma parte del equipo Fischer de esquí libre, es instructor de esquí alpino de la Asociación de Instructores de Esquí de Estiria, jefe del equipo Pieps Freeride Team y director del centro Die Bergstation Freeride & Alpin. Stephan también dirige una agencia de comunicación y le encanta el punk rock cultivado. Ambos (Stephan y el punk rock) no siempre deben tomarse en serio.

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Nota

Este artículo ha sido traducido automáticamente con DeepL y posteriormente editado. Si, a pesar de ello, detectáis errores ortográficos o gramaticales, o si la traducción ha perdido sentido, no dudéis en enviar un correo electrónico a la redacción.

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