Neige de demain | Entre rêves de sommets et intérêt général

Un nouveau modèle économique pour l'homme et la nature

L'économie du bien commun se veut un contre-modèle au système économique actuellement dominant, basé sur une croissance illimitée et la maximisation des profits. Au lieu de ces caractéristiques, elle met en avant une vie bonne pour tous : dignité humaine, durabilité écologique, justice sociale, solidarité ainsi que participation et transparence. Ces valeurs sont mesurées dans un bilan d'intérêt général que les entreprises peuvent établir sur une base volontaire. Il s'agit d'évaluer non seulement ce qu'une entreprise fournit, mais aussi la manière dont elle agit pour le faire - de la chaîne d'approvisionnement à la culture d'entreprise.

Le concept existe depuis une quinzaine d'années et a été lancé en grande partie par l'économiste Christian Felber, qui a publié un livre du même nom en 2010. Les magasins de sports de montagne qui suivent le concept de l'économie du bien commun se distinguent par une structure d'entreprise durable. Des conditions de travail équitables, des produits durables, une utilisation consciente des ressources et une collaboration étroite avec des fournisseurs régionaux caractérisent le modèle commercial. Des services de réparation sont par exemple proposés afin de prolonger la durée de vie de l'équipement. Cette action montre que la responsabilité écologique et le succès économique ne sont pas forcément incompatibles.

Comment fonctionne concrètement l'économie de bien commun ?

L'économie de bien commun, en abrégé EBS, repose sur l'idée que les entreprises peuvent rendre leur responsabilité envers la société et l'environnement mesurable et transparente. Au centre de cette démarche se trouve la matrice dite du bien commun, qui représente cinq valeurs centrales : Dignité humaine, solidarité, durabilité écologique, justice sociale et participation démocratique. Ces valeurs sont intégrées dans quatre domaines de l'activité de l'entreprise : Les fournisseurs, les collaborateurs, les clients et l'environnement social.

À l'aide de cette matrice, les entreprises établissent un bilan d'intérêt général qui montre en détail les domaines dans lesquels des progrès ont déjà été réalisés et ceux dans lesquels des améliorations sont encore possibles. Avant que le bilan de bien commun ne soit publié à la fin d'un processus, une entreprise passe par des phases : De l'auto-évaluation à la vérification externe en passant par l'établissement du bilan de bien commun, les fournisseurs, les collaborateurs, les clients et l'environnement social sont impliqués et examinés à la loupe.

Par exemple : un fabricant de bâtons de ski pourrait documenter dans son bilan qu'il utilise des matériaux recyclés, qu'il garantit des salaires équitables tout au long de la chaîne d'approvisionnement et qu'il minimise les trajets de transport. Parallèlement, il pourrait se fixer des objectifs tels que l'introduction de services de réparation pour prolonger la durée de vie des bâtons ou le passage à des énergies renouvelables lors de la production afin de réduire ainsi les émissions.

Même si cette voie exige un engagement et une réorientation économique, les avantages sont évidents. En prenant ces mesures, les entreprises ne contribuent pas seulement à leur crédibilité, mais elles gagnent aussi une clientèle qui attache de l'importance à la durabilité.

Neige de demain

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Nous aimons tous l'hiver et nous en profitons tous.

Lea Hartl

Juhokarhu

Le plaisir du ski avec responsabilité

Pour beaucoup d'entre nous, amateurs de sports d'hiver, la nature est bien plus qu'un décor. Elle est à la fois un refuge, un espace d'aventure et une source d'inspiration. Mais comme nous le savons, cette nature est menacée : la fonte des glaciers, les conditions météorologiques extrêmes et la diminution de la garantie d'enneigement sont des conséquences directes du changement climatique provoqué par l'homme, qui vont modifier fondamentalement les sports d'hiver. Dans ce contexte, il devient évident que nous devons repenser notre rapport à la nature et à ses ressources. Même si l'influence des décisions individuelles en matière de consommation fait à juste titre l'objet de controverses, l'économie du bien commun peut servir de boussole précieuse dans une économie de marché marquée par le capitalisme. Elle aide à concilier les intérêts des acteurs les plus divers et montre des moyens de concilier rentabilité, humanité et protection du climat. Que ce soit lors du choix d'un équipement ou de la planification d'un prochain voyage : En tenant compte des principes de l'économie de bien commun, on contribue non seulement à la protection du climat, mais on soutient également les entreprises qui agissent selon ces valeurs.

Haricots et critiques : pourquoi l'économie de bien commun n'est pas une panacée

Malgré les nombreux avantages mis en évidence, les limites de l'économie de bien commun devraient également être thématisées. Le défi central est et reste la logique de marché dominante. "Les plus beaux rapports sur la durabilité et les meilleures performances éthiques ne servent pas à grand-chose si ceux qui se comportent de manière non éthique peuvent proposer des prix moins élevés et ont un avantage en termes de prix", admet Christian Felber, l'inventeur de l'économie de bien commun. Car même les entreprises qui agissent selon les principes de l'ECO sont en concurrence avec les grandes chaînes et les commerçants en ligne, qui souvent ne tiennent pas compte des normes environnementales.

La bureaucratie liée à l'établissement d'un bilan de bien commun ne devrait pas non plus être sous-estimée. Les petites entreprises en particulier pourraient s'en sentir dissuadées.Enfin, la question de l'exclusivité se pose : l'effort supplémentaire investi dans les produits de l'économie de bien commun se reflète souvent dans leur prix et ne les rend donc pas accessibles à tous. Et c'est ainsi que la consommation durable souhaitable ne peut souvent guère être étendue à tous les groupes de population.

Si l'ECO pourrait tout à fait réussir dans des marchés de niche comme le secteur des sports de montagne, une mise en œuvre à grande échelle dans tous les secteurs semble irréaliste. La contrainte de croissance inhérente au système capitaliste ne peut pas être facilement contournée. Même les entreprises qui fonctionnent selon des principes d'intérêt général doivent se soumettre aux règles du marché.

C'est à la politique qu'il revient de créer les conditions nécessaires pour rendre un tel système équitable. C'est elle qui détient les grands leviers pour rendre l'économie durable non seulement possible, mais aussi plus attrayante. La directive sur les allégations vertes de l'Union européenne, qui doit être mise en œuvre d'ici 2026, peut par exemple aider en obligeant les entreprises à fournir des informations crédibles sur leurs promesses écologiques et en luttant ainsi contre l'écoblanchiment. Une autre étape pourrait être d'étendre le bonus de réparation à d'autres domaines comme les vêtements. Cela faciliterait l'utilisation durable et contribuerait en même temps à ce que les entreprises puissent créer de la valeur grâce aux services de réparation sans craindre de perdre des bénéfices. Si les réparations peuvent être facturées à des prix plus intéressants pour la clientèle que l'achat d'un nouveau produit, tout en étant calculées de manière à ce que les entreprises ne perdent pas de bénéfices, les profits sont maintenus et les ressources peuvent être préservées.

Une obligation de divulgation, poussée par la CSRD de l'UE, peut également profiter aux entreprises de l'EEE, en particulier dans l'industrie du vêtement. Elle pourrait conduire à une plus grande transparence et faciliter le choix des consommateurs en faveur de produits durables. Toutefois, la question des incitations se pose à nouveau : ce n'est que si l'économie durable est récompensée non seulement sur le plan des idées, mais aussi sur le plan économique, que l'économie du bien commun et d'autres approches de la durabilité peuvent constituer une véritable alternative dans la concurrence.

La matrice du bien commun.

https://www.econgood.org/

Le bien commun pour quelques-uns ou la bonne vie pour tous ?

Malgré les obstacles mentionnés, l'économie de bien commun reste à mon avis une approche valable. C'est justement dans des niches qu'elle montre qu'il est possible, dans une certaine mesure, de combiner la conscience de la responsabilité écologique et sociale avec l'action économique. Bien sûr, l'ECONOMIE ne fournit pas de solution miracle à tous les problèmes, mais elle offre une impulsion importante pour repenser notre relation avec la nature et notre consommation.

En tant qu'utilisateurs de la nature, les adeptes des sports de neige sont directement dépendants de celle-ci. Ceux qui utilisent la montagne devraient se demander comment ils peuvent contribuer à sa préservation. De petits pas, comme le choix de produits durables ou le recours à des services de réparation et à des commerçants locaux pratiquant l'ECO, peuvent être un début. Pour cela, l'ECO est un concept prometteur qui peut trouver sa place dans des niches comme les sports de montagne. Mais tant que l'économie de marché sera dominée par la croissance et la recherche du profit, son impact restera limité. Cela ne devrait toutefois pas nous empêcher de réfléchir aux mécanismes qui sous-tendent notre vie en commun et d'agir dans notre propre sphère d'influence afin de pouvoir passer ensemble un temps encore meilleur en montagne.